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黔东电厂:强化预算管理 助力目标达成

发布时间:2014-09-29  点击次数:1871打印本页

 

9月,黔东电厂根据必发365登录年中批复调增修理费、技改费用文件要求,结合电厂生产经营现状、预算使用进度,完成了各项费用年初预算调整。

根据电厂年度生产发电趋势,电厂财务部门牵头组织逐一分析各项预算关键点,明确2014年现状定位及经营发展思路,调整预算目标,细化核算单位,努力做到预算细、实、准。并对接下来预算管理提出以下要求:一是加强非生产性成本费用管理,按照集团必发365登录、五凌必发365登录《关于加强“三公”经费管理的加强非生产性成本通知》、《关于进一步加强出差管理的通知》等要求,加强会议、出差、接待、公务用车管理;二是严控预算外支出,预算内费用本着实事求是的原则据实开支,坚决杜绝年底突击花钱。三是要针对下达的预算目标在实行情况中可能存在的不确定因素,提前预想,制定控制措施;四是加大预算考核力度,对2014年下达预算按节约或超支比例,在年度绩效考核时兑现。

下阶段,电厂将继续加强预算管理、创新预算管理方式方法研究,完善全面预算管理,完善预算考核,以预算管理为抓手、以资本管理为基础,保障年度经营目标达成。

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