必发888官网进入

系统动态Dynamic

白市电厂提前151天完成年度发电任务

发布时间:2016-08-04  点击次数:2024打印本页

 

今年以来,在必发365登录领导的亲切关怀和各职能部门的大力支撑下,白市电厂抢抓流域来水较丰的有利时机,充分挖掘“人努力”因素,保安全,稳运行,优调度,全方位做好精益化生产工作,截至82日,已累计发电131443.88万千瓦时,完成年计划的100.39%,提前151天完成年度发电目标,再次刷新了历史同期纪录。

严格管理 夯实基础坚守安全“红线”

始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,按照范围全覆盖、监管全方位、措施全落实的工作要求,不断夯实安全基础。一是完善体制、明确责任,强化安全监管。不断完善“工作体系”和“监督体系”,严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络。二是加强宣传、广泛动员,增强安全生产意识。强化“红线”意识,坚守“底线”思维,积极开展以“强化安全发展观念,提升全民安全素质”主题活动,通过安全常识培训、安全警示教育、安全常识考试等多种手段,不断规范员工安全作业行为。三是超前预防、群策群力,掌握安全主动。从理念、技术、组织上超前预防,强化应急管理,提升应急处置水平,结合电厂生产实际有计划组织各类事故应急预案演练,进一步提高员工安全处置能力。四是强化措施,突出重点,确保安全生产。全面推行安健环管理体系应用,积极开展HSE管理提升,通过准确识别区域内外风险,完善并落实预控措施,规范作业标准与流程,强化过程监督,确保安全风险可控。截止82日,电厂已连续安全运行1212天。

创新举措 持续改进确保设备稳定

提升发电量,设备是保证。一是拓宽“设备主人”运维理念,以责任倒逼为手段,牢固树立“我是主人我负责”的设备管理意识,不断提升员工设备精益化管理水平。二是实施技术监督动态化管理,做好技术监督“四到位,“人员、职责”到位,“制度、标准”到位,运行过程“监督”到位,设备管理“闭环”到位,不断夯实技术管理基础。三是实现隐患排查治理常态化。推行全员隐患排查制度,坚持每日、每周、每月深入开展隐患排查与治理工作,及时查找人的不安全行为、设备的不安全因素以及管理的薄弱环节,切实做到措施、责任、资金、时限、预案“五落实,将隐患扼杀在萌芽状态,最大限度提高设备长周期运行可靠性。四是推行信息化管理方式,应用科学诊断技术对设备进行状态监测和故障诊断,在设备正常运行情况下,进行设备整体维修和保养,从而变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为“预知维修”。五是强化队伍建设,提高业务技能水平。紧紧围绕必发365登录“队伍建设年”部署,认真开展形式多样的技能培训和岗位练兵,狠抓青年员工成长,不断提高团队业务素质,为全面完成年度发电任务奠定坚实基础。

精细调度 内外兼修争创发电效益

今年以来受厄尔尼诺现象影响,清水江流域降雨呈现出频率高、强度大的特点,电厂在充分利用水情综合信息系统和发电集控中心水库调度人员丰富的调度经验的基础上,实现从水库科学调度向精细化调度的方式转变,并把水库水位控制、机组出力、洪水利用等指标全面量化,确保水量、水能利用最大化。一是大力开展生产小指标竞赛、“两个细则”专项竞赛等多个电量增发活动,提升员工经济运行意识,增发电量,免考核,做到度电必争。二是抢抓发电机遇,合理安排运行方式,有效利用低谷时段和停雨间隙安排设备消缺及维保,严格控制消缺时间,最大限度地降低电量损失。三是精细化流域雨水情信息分析,建立集控中心、地方防汛办及上下游电站的联合协调机制,在发电集控中心统一调度下,优化发电方式,及时腾库、拦蓄洪尾,挖潜增效,实现发电效益最大化。

下阶段,电厂将继续创新工作方法,激发工作潜能,艰苦奋斗、持续奋斗,以更加饱满的激情和顽强的斗志,创造更加优秀的业绩,为开创美好五凌建设新局面不懈奋斗。

XML 地图 | Sitemap 地图