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企业召开2015年工作会暨四届三次职代会

发布时间:2015-02-10  点击次数:2583打印本页

29日,企业召开2015年工作会议暨四届三次职代会。这次会议的主要任务是:认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和集团企业工作会议精神,总结2014年工作,分析企业面临的形势,明确工作要求,部署2015年工作目标和重点工作,坚持依法治企,强化创新发展,努力谱写美好五凌建设新篇章。

企业董事长、党委书记王子超,总经理邓志华,副总经理吴建纲,纪委书记、工会主席张国干,副总经理曾再祥、谭文胜,财务总监何联会,企业总助、副总师,各部门、单位负责人,企业总部、在长单位人员,企业先进个人代表以及各单位综合部负责人在主会场参加会议,基层单位主管以上人员通过视频会议形式在15个分会场参会。

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会上,邓志华作了题为《推进依法治企,强化创新发展,谱写美好五凌建设新篇章 》的工作报告。报告全面回顾总结了企业2014年工作。他指出,一年来,企业领导班子团结和带领广大干部员工,落实集团企业决策部署,以建设“美好五凌”为愿景,突出把握“创效益、谋发展”两大中心任务,贯彻“战略引领、经营强本、管理固基、学问聚力”基本思路,群策群力,扎实工作,实现各方面工作协同并进,企业经营呈现出前所未有的大好局面。

邓志华从六个方面对企业2014年工作进行了总结:一是发电量再创历史新高,经营利润实现翻番。二是投产容量近百万千瓦,梯次开发格局初步形成。三是员工素质普遍增强,团队活力得到有效激发。四是改革创新持续推进,管理水平进一步提升。五是安全保持平稳态势,企业风险总体可控在控。六是安全保持平稳态势,企业风险总体可控在控。

邓志华对企业2015年面临的形势和任务进行了深入分析,他指出,2015年,是企业稳效益、保持较高盈利水平和 “三个并重”(水电与新能源并重,境内与境外发展并重,自主开发与并购并重)谋发展取得突破的关键之年。企业经营发展虽面临不少挑战,但有利的因素和条件更多。2015年企业工作的引导思想是:坚持以“美好五凌”建设为总揽,深入贯彻“战略引领、经营强本、管理固基、学问聚力”的基本思路,推进依法治企,强化创新发展,着力完善支撑企业稳增长和可持续发展的运营体系,着力实现发展的较大突破和效益的最优化,不断提升企业核心竞争能力和综合实力,谱写“美好五凌”建设的新篇章。

邓志华强调,在推进“美好五凌”建设和企业的持续健康发展过程中,必须始终把握和贯彻好以下三个方面的要求:一要有创新的精神。包括创新观念、创新发展、创新经营、创新管理。二要有法治的思维。坚持规范职务行为和权力运行,增强以法律为基准的理性思考。结合形势变化和企业实际,持续推进制度建设。从严治企,强化制度刚性。 三要有过硬的作风。大力弘扬勇于担当、敢抓敢管的作风。大力弘扬艰苦奋斗、乐于奉献的作风。大力弘扬团结协作、开拓进取的作风。

邓志华要求,2015年重点做好以下几方面的工作:一是要稳效益,将增收节支工作做到极致。二是要求发展,力争项目开发建设取得突破。三是要防风险,确保企业的安全与稳定。四是要重队伍建设,大力培育高素质的骨干人才。五是要促管理提升,不断增强企业管控效能。六是要抓党建学问,为企业发展提供有力保障。

 张国干在题为《凝心聚力,务实创新,为推动企业改革发展建功立业 》的职代会工作报告中指出,2014年,企业工会紧紧围绕“创利润、谋发展”两大中心任务和建设“美好五凌”主题,务实践行党的群众路线,发挥桥梁纽带作用,推进民主管理,深化班组建设,开展创新创效,实施关爱帮扶,丰富学问生活,各项工作取得实效,促进了企业年度目标任务顺利完成。一是稳步推进民主管理,企业劳动关系进一步和谐。二是激发职工创造活力,促进企业效益稳步增长。企业创新创效成果显著,劳动竞赛喜结硕果。三是扎实开展班组建设,企业管理水平稳步提升。四是持之以恒“送温暖”,职工归属感不断增强。五是学问活动丰富多彩,企业凝聚力向心力显著增强。六是夯实工会组织基础,组织吸引力持续增强。

张国干要求,2015年,企业工会工作要认真落实集团企业工委、湖南省总工会以及企业党委工作部署,围绕企业“创新发展和效益最优”这条主线,突出“服务发展、构建和谐”两大主题,坚持“两服务、两深化、两提升”,进一步服务创新发展、服务职工群众,不断深化创新创效、深化班组建设,努力提升民主管理水平、提升自身建设水平,打造充满活力的职工之家,团结动员全体职工提振精神,为实现企业年度目标任务和“美好五凌”愿景建功立业。

王子超作重要讲话。他指出,2014年,企业干部员工紧盯目标,努力超越,千方百计做好工作,取得了显著的成绩:企业经营取得历史最好成果。项目建设与开发稳步推进。 安全生产持续保持总体稳定。企业在人才建设、管理提升、风险防控、党群工作、后勤服务等各个方面都取得新的成效,各单位的工作都有新的进步,各职能部门都较好地发挥了作用。企业系统的运转总体上规范、高效。大家都要珍惜来之不易的良好局面。

针对2015年工作,王子超要求,全体干部员工要进一步增强工作的主动性和实效性。他指出,关于经营,企业一方面要继续加强存量资产的精细化管理,充分利用自然资源,努力争取政策支撑,进一步挖潜增效。另一方面要发展好增量,努力形成新的利润增长点。关于发展,要坚定发展的信心与决心,不以一时一事论英雄。要正确看待发展工作上的得与失、取与舍。保持战略定力,立足国内、放眼国际,在防控风险、确保项目质量和效益的同时,牢牢把握好这几年清洁能源发展的良好时机,持续发力,开创出企业发展的新天地。关于安全,要充分认识到安全生产具有颠覆性、可逆转性的特点,不能放松对安全的管理。要切实从思想上、行动上强化安全生产红线意识,坚守安全生产底线思维,全面落实安全责任制,狠抓安全实行力建设,确保各项规章制度不折不扣实行,确保安健环体系建设的成果在实际工作中切实发挥作用。

王子超强调,企业经营管理、改革发展有如“逆水行舟、不进则退”。大家要千万百计推动各项工作更上一层楼。要不断塑造开拓进取、奋发有为的团队,着力在培育优秀的五凌团队上下功夫,进一步实现员工与企业的同步发展:一方面,要自我加压,不断追求进步。全体干部员工要自觉保持奋发有为的精神状态,始终把干事创业作为一种使命,恪尽职守,善做善成。各级负责人要带领团队努力创造优秀的业绩。每位干部要做好表率,用良好的作风赢得职工群众的信任,用扎实过硬的作风推动各项工作的深入开展。要持续创造性地开展工作。实现各项工作的持续改进和提升。另一方面,要完善措施,激励大家建功立业。要继续培育凝心聚力的企业学问,并顺应企业发展要求不断丰富学问内涵,凝聚起共建“美好五凌”的强大力量。

会议通报了企业2014年度优良工作和不良工作,表彰了年度总经理特别奖、“四好领导班子”、科学技术进步奖和合理化建议、技术革新优秀成果。参会代表以认真负责的态度,审议通过了企业总经理工作报告、职代会报告。通报了2014年企业“三重一大”决策和“三公经费”实行情况、企业四届二次职代会闭会期间职工代表团长联席会议审议通过的重要草案情况,下达了2015年度各部门、单位目标责任状,企业8个职能部门及8个二级单位作了发言。

 
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