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徐树彪到白市、托口、洪江电厂调研

发布时间:2017-06-23  点击次数:2348打印本页

 

6月18至19日,企业总经理徐树彪到白市、托口、洪江电厂调研。
    在各电厂,徐树彪深入厂房、大坝、库区等生产现场,详细了解电厂的安全生产情况,听取电厂的工作汇报,并与干部员工进行了座谈,徐树彪对各电厂做出的贡献表示肯定,但对下阶段工作也提出了具体的希翼和意见。

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在白市电厂,徐树彪要求:一要抓好生产经营这个基础和根本;二要加强领导班子建设和人才培养,人才培养要注重梯次和衔接,除技能培训外,还要广泛学习新业态、新能源等方面的常识,为企业发展做好人才储备;三要强化主体责任,除安全生产外,要在推进大营销体系建设和对外公共关系协调方面切实履行主体责任。要主动作为,协调政府处理好网箱诉讼案等遗留问题,为企业经营好存量资产。

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在托口电厂,徐树彪强调:一是认清形势,积极应对电力市场形势发生的变化,充分发挥托口电厂自身水库调节等优势,确保设备可用率,强化经营意识,提高效益和效率;二是明确电厂定位,强化主体责任,不等、不靠、不要,主动出击,协调各项目单位、部门围绕中心、难点共同努力;三是梳理好遗留问题,抓住重点、积极推进,加速推进工程扫尾,尽快处理有关移民问题,特别是加快水保、环保项目实施。要有政治敏锐性、要居安思危,建立自己的公共关系、社会关系,维持好库区和电站周边安全稳定局面;四是高度重视干部队伍和人才队伍的建设,注重培训、注重素质培养、带着问题学习、提升综合素质,为企业培养输送人才;五是希翼电厂克服来水偏枯的不利因素,把自身工作做到位,并充分调动工程企业、科技企业的积极性,为企业的安全、经营多作贡献。

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在托口电厂,徐树彪强调:一是认清形势,积极应对电力市场形势发生的变化,充分发挥托口电厂自身水库调节等优势,确保设备可用率,强化经营意识,提高效益和效率;二是明确电厂定位,强化主体责任,不等、不靠、不要,主动出击,协调各项目单位、部门围绕中心、难点共同努力;三是梳理好遗留问题,抓住重点、积极推进,加速推进工程扫尾,尽快处理有关移民问题,特别是加快水保、环保项目实施。要有政治敏锐性、要居安思危,建立自己的公共关系、社会关系,维持好库区和电站周边安全稳定局面;四是高度重视干部队伍和人才队伍的建设,注重培训、注重素质培养、带着问题学习、提升综合素质,为企业培养输送人才;五是希翼电厂克服来水偏枯的不利因素,把自身工作做到位,并充分调动工程企业、科技企业的积极性,为企业的安全、经营多作贡献。 

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