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企业召开内控合规体系建设启动会

发布时间:2017-07-12  点击次数:2621打印本页

 

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7月6日,企业召开内控合规体系建设启动会。集团企业审计内控部总经理梁玉丰,企业董事长、党委书记姚小彦,总经理徐树彪,纪委书记、工会主席李庭利,副总经理、财务总监黎圣波,副总经理裴文林出席会议。会议由徐树彪主持。

会上,企业审计部宣读了企业内控合规体系建设方案。

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姚小彦在讲话中指出,内控合规体系建设的本质是建立一个好的违规预防和自我保护机制,要将这项工作摆在更加突出的位置,将其上升到讲政治的高度,像抓党建、抓安全生产一样重视,既要落实责任,还要严肃追责。各部门、单位要以内控合规体系建设为契机,扎实做好以下五项工作,夯实体系建设基础。一是发挥专业优势,系统分析、梳理和优化管理制度和业务流程。二是系统学习相关法律法规,把握好工作决策、实行中合规的本质和内涵,做到心中有“规”。三是全面分析和防范日常工作决策、实行过程中相关风险,合理用好“规”,落实风险防范。四是加强内控合规管理意识和技能培养,随时随地都能想到、做到合规。五是加强内控合规学问的培育,将合规学问内化于心、外化于行,养成自觉合规的习惯,形成相互监督、相互支撑合规的良好氛围。

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梁玉丰表示,五凌电力在防洪度汛紧张关口,开展内控合规体系建设启动会,体现企业上下对该项工作的高度重视。针对五凌下一步合规体系建设工作,他提出三点要求:一是在向综合能源、跨国跨境发展过程中,必须了解、遵循各地法律法规,进一步加强内控合规管理,有效规避风险。二是要用新的内控合规视角,对组织架构、管理流程进行重新梳理和改造,通过体系建设,增强合规观念,影响日常经营行为,养成合规习惯;同时要与日常业务融合,不要“两张皮”。三是要全员参与,重在过程,落实责任,严格遵守、实行合规要求和承诺,以过程促结果,结合实际需要,建成高标准的内控合规体系。梁玉丰希翼:五凌电力将内控体系建成像财务共享、集控中心、风险预警一样的精品、标杆项目,为集团审计内控工作树立榜样,为集团转型发展和集团企业“弯道超车”做出应有的贡献。

本次会议以视频形式举行。企业总助、副总师,各部门(中心)、单位负责人以及合规体系建设相关人员参加会议。(图:彭需军  文:刘靖凤)

 

 

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